{"id":21,"date":"2024-10-16T14:21:57","date_gmt":"2024-10-16T12:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salvadorcastillo.net\/es\/?page_id=21"},"modified":"2026-04-09T09:09:49","modified_gmt":"2026-04-09T07:09:49","slug":"bienvenido","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.salvadorcastillo.net\/es\/","title":{"rendered":"Bienvenid@"},"content":{"rendered":"\n
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Bienvenid@ a la web profesional de Salvador Castillo. En esta web comparto aspectos de mi experiencia laboral, mis inquietudes profesionales, nuevos aprendizajes y quiz\u00e1, tambi\u00e9n, algunos planes de futuro.<\/p>\n\n\n\n

Breve historia profesional<\/h2>\n\n\n\n

Si tuviera que definir de forma coloquial c\u00f3mo ha sido hasta ahora mi carrera profesional con el m\u00ednimo de palabras posible usar\u00eda \u00abvariable de ajuste\u00bb. En los diversos grupos de trabajo de los que he formado parte, ha sido habitual que estuviese a cargo del \u00e1rea en la que ning\u00fan miembro del grupo ten\u00edamos conocimiento. De esta forma preservamos la eficiencia global del grupo -puesto que el resto de miembros trabajaban en aquello en lo que eran especialistas. Esto me ha llevado, a lo largo del tiempo, a aprender aspectos de contabilidad y finanzas, marketing y ventas, hacer contratos comerciales, o dise\u00f1o digital, entre otras cosas.<\/p>\n\n\n\n

El sentirme c\u00f3modo con el cambio puede ser consecuencia de nunca haber ejercido la carrera que corresponde a mi t\u00edtulo acad\u00e9mico. Tras haber obtenido un Master en F\u00edsica Aplicada, mi primer trabajo fue, todav\u00eda en los albores de internet, hacer un eCommerce programando en un lenguaje que no conoc\u00eda usando una base de datos muy novedosa en aquel entonces. A continuaci\u00f3n trabaj\u00e9 en telecomunicaciones m\u00f3viles, y despu\u00e9s en software de smartphones con los primeros iPhone. Tras un breve paso por Fintech, ahora estoy centrado en el desarrollo de una propuesta tecnol\u00f3gica, legal y de procesos para el tercer sector, en concreto en Justicia juvenil. Antes de cada salto no ten\u00eda un conocimiento previo del \u00e1rea a la que iba. Para mi estudiar por las tardes lo que voy a necesitar producir en horario laboral es algo que tengo absolutamente normalizado y asumido.<\/p>\n\n\n\n

Una consecuencia directa es la ausencia de una carrera profesional acotada en la especializaci\u00f3n en un \u00e1rea de negocios concreta. Por otro lado, me resulta muy interesante ir adquiriendo conocimientos y experiencia en sectores muy dispares y sintetizarlos para resolver y avanzar los retos que se presentan. Creo que lo de \u00abpensar fuera de la caja\u00bb se me da razonablemente bien porque no tengo claro en qu\u00e9 caja estoy, y por propia deformaci\u00f3n profesional traigo puntos de vista de otros sectores a situaciones que en principio no parecen relacionadas. La consultor\u00eda es una carrera profesional exigente y con largos horarios pero a cambio es dif\u00edcil aburrirse si uno tiene inquietud intelectual. Siempre hay algo nuevo que aprender que es aplicable a una tarea a realizar.<\/p>\n\n\n\n

Doer, Driver, Dreamer… Doer.<\/h2>\n\n\n\n

Inicialmente yo era lo que se llama un \u00abDoer<\/em>\u00ab. Mis asignaciones iniciales era desarrollar\/configurar el sistema o programa que me ocupase en cada momento. Los requerimientos eran m\u00e1s o menos concretos y la estimaci\u00f3n de tiempos de cada tarea estaba como m\u00e1ximo en el rango de horas o muy pocos d\u00edas. La evoluci\u00f3n natural me llev\u00f3 a ser analista de sistemas, arquitecto de sistemas -donde ya se integran varios sistemas entre s\u00ed y el rango de tiempo versa en d\u00edas\/pocas semanas. El camino hacia Jefe de Equipo, Jefe de Proyecto y Gerente implica asumir progresivamente m\u00e1s tareas de gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n y, por ende, a delegar sustancialmente tareas de producci\u00f3n en otros compa\u00f1eros supervisados, en una sutil transici\u00f3n hacia el rol de \u00abDriver<\/em>\u00ab. El rango de tiempo en las tareas pasa a ser de semanas\/pocos meses. Al ser invitado a co-fundar una empresa tecnol\u00f3gica en EEUU, salt\u00e9 al rol de \u00abDreamer<\/em>\u00ab: como Director – Vicepresidente ten\u00eda que encontrar soluciones estrat\u00e9gicas a situaciones de las que no hab\u00eda referencias en las que apoyarse, como intr\u00ednsecamente corresponde a una startup de innovaci\u00f3n. El \u00e1mbito temporal de las decisiones es de a\u00f1os. Y hay poco margen de error.<\/p>\n\n\n\n

El ascenso en la escalera profesional es un arma de doble filo. No tanto porque una promoci\u00f3n de categor\u00eda implica un aumento de responsabilidad; adquirir nuevas responsabilidades nunca ha sido un problema, sino m\u00e1s bien una necesidad para mantenerme enfocado. La parte que creo menos buena del ascenso profesional es el decremento de la independencia para producir tangibles de producto. Gestionar 360\u00b0 a equipos de gran tama\u00f1o es una tarea complicada. Las presentaciones a clientes\/inversores son momentos de mucha tensi\u00f3n. Mantener operativa una empresa es una gran responsabilidad legal. Las discusiones estrat\u00e9gicas son cruciales para la viabilidad de una compa\u00f1\u00eda. Y haciendo todo eso uno se va alejando de la producci\u00f3n y se convierte en un gestor de m\u00e1s alto nivel. Poco a poco se va generando m\u00e1s dependencia bottom-up con los equipos que compensa la dependencia top-bottom intr\u00ednseca a una estructura jer\u00e1rquica. Y cuando un desarrollador, por ejemplo, es el \u00fanico que sabe programar un elemento fundamental de la compa\u00f1\u00eda, o quien atesora el conocimiento de una arquitectura, o se hace due\u00f1o de un interfaz crucial, entonces la presi\u00f3n y las demandas cambian de bando. Y contratar a un solape a menudo no es viable, y en otras ocasiones no es aconsejable por mantener el buen ambiente de trabajo. Tener la capacidad de manejar directamente dicho elementos clave de la infraestructura de la compa\u00f1\u00eda, definitivamente no al mismo nivel de detalle, pero s\u00ed lo suficiente como para mantenerlos mientras llega un sustituto, re-equilibra el tablero y permite evitar conflictos.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, en los \u00faltimos a\u00f1os he decidido recorrer el camino inverso al original, de modo que he vuelto a adquirir capacidades directas de producci\u00f3n, mientras mantengo mis habilidades como estratega, gestor, vendedor y supervisor. Mi objetivo es delegar el 80% del trabajo en cada \u00e1rea y mantener una panor\u00e1mica directa de medio nivel en las tareas productivas. He visto CTOs de prestigio de empresas multinacionales atendiendo reuniones t\u00e9cnicas de seguimiento de proyecto. No es micromanagement. S\u00f3lo es cultivar la capacidad de producci\u00f3n y mantener la independencia de acci\u00f3n, mientras se minimizan riesgos. <\/p>\n\n\n\n

Logotipo \/ Escudo de armas<\/h2>\n\n\n\n
\"Logo<\/figure>\n\n\n\n

Elegir un Escudo de Armas basado en la tradici\u00f3n her\u00e1ldica como logo de mi web profesional es una elecci\u00f3n simb\u00f3lica meditada. En el medievo, los escudos de armas serv\u00edan para identificar un\u00edvocamente a los caballeros, ya estuviesen en la corte, viajando, o en batalla. As\u00ed, por siempre ser f\u00e1cilmente identificables, dichos caballeros estaban sujetos al escrutinio constante de sus acciones -y tambi\u00e9n sus omisiones- ostentando la responsabilidad del nombre de su linaje. En Espa\u00f1a la forma m\u00e1s antigua de tener un escudo de armas es la adopci\u00f3n propia. Todo ciudadano tiene derecho a adoptar su propio escudo de armas.<\/p>\n\n\n\n

Como todo el mundo alguna vez, en mi carrera profesional he encontrado situaciones complejas donde intereses encontrados, y no siempre alineados con el negocio, pugnaban por prevalecer. A veces, en la confusi\u00f3n, no se logra discernir entre quien aporta el valor y quien la cortina de humo. Yo siempre he tenido como objetivo actuar de forma clara y trazable. No soy perfecto y he cometido equivocaciones, pero afortunadamente puedo defender mi carrera profesional desde la \u00e9tica. Por tanto, soy el primer interesado en que se me pueda identificar y reconocer. En cualquier lugar. Y cargo con gusto la responsabilidad de mi reputaci\u00f3n. Como los antiguos caballeros. Tengo algo de anacr\u00f3nico en mi esp\u00edritu.<\/p>\n\n\n\n

Blas\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Glosario Her\u00e1ldico<\/a> del Reino de Espa\u00f1a, el Blas\u00f3n es \u00abDescripci\u00f3n del escudo seg\u00fan las normas estrictas de la Her\u00e1ldica\u00bb. Mi dise\u00f1o es moderno y no se ajusta estrictamente a dichas normas, por lo que el blas\u00f3n de mi Escudo de armas es sui generis<\/em>:<\/p>\n\n\n\n

Escudo espa\u00f1ol partido de sangu\u00edneo<\/a> y gules con cabrio de arco amezquitado. Espada en plata y aguamarina a la diestra, castillo en plata y aguamarina a la siniestra, y lince con aguamarina en punta.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lema: \u00abAlterius non sit qui suus esse potest<\/em>\u00ab<\/p>\n\n\n\n

El tipo de escudo<\/a> es espa\u00f1ol.<\/p>\n\n\n\n

El esmalte sangu\u00edneo (de gules – rojo)<\/em> simboliza defender a los agraviados por falta de justicia haciendo correr la sangre. No se recomienda el uso del rojo en ese tono pero… hold my beer<\/em>.
El esmalte sinople (verde)<\/em> simboliza socorrer a los pobres, a los paisanos y a los labradores que est\u00e9n oprimidos.
El metal plateado o blanco<\/em> simboliza defender a las doncellas <\/sup>y amparar a los hu\u00e9rfanos.<\/p>\n\n\n\n

El metal dorado o amarillo <\/em>-sustituido en la \u00faltima versi\u00f3n por el color crema de las columnas de la Mezquita de C\u00f3rdoba- simboliza hacer bien a los pobres y defender a su patria.
El color aguamarina<\/em> (no existe ni como metal ni como esmalte en la tradici\u00f3n her\u00e1ldica, por lo que lo inauguro yo) simboliza defender la libertad individual frente a turbas envilecidas.<\/p>\n\n\n\n

El castillo o fortaleza<\/em> es una referencia al linaje de mi apellido. La espada<\/em>, a disponer de la capacidad necesaria para enfrentar las injusticias. Y el lince<\/em>, un animal local en mi provincia natal de C\u00f3rdoba que referencia ser sutil y astuto.<\/p>\n\n\n\n

El lema \u00abAlterius non sit qui suus esse potest\u00bb aparece inicialmente en las f\u00e1bulas de Esopo<\/a>. Significa \u00abQue no sea de otro quien pueda ser de s\u00ed mismo\u00bb. Incluso un compromiso inquebrantable no implica vasallaje.<\/p>\n\n\n\n

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(a continuaci\u00f3n muestro, para escarnio popular, la version primigenia de este escudo de armas, que us\u00e9 durante casi dos a\u00f1os. No era sino un esbozo temporal, pero como muchas otras cosas en la vida, tom\u00f3 m\u00e1s tiempo del que me hubiese gustado reemplazarlo por una versi\u00f3n m\u00e1s refinada. No soy amigo de usar indiscriminadamente LLMs -por m\u00faltiples razones- pero para crear iteraciones sucesivas de entregables que no tienen requerimientos definidos (sino simplemente, que \u00abte guste\u00bb) pueden valer.<\/p>\n\n\n\n

\"Escudo<\/figure>\n\n\n\n

Hay otra versi\u00f3n de mi escudo de armas con un yelmo en jefe, pero no la voy a usar todav\u00eda. En mi visi\u00f3n cosmol\u00f3gica -quijotesca- a\u00fan no he construido algo que tenga un impacto transformacional en la vida de mucha gente, y s\u00f3lo \u00e9se ser\u00e1 el momento indicado para adoptarlo.<\/p>\n\n\n\n

\"Logo<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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